结构化面试
目前企事业单位最主流的面试科目，由主考官根据面试设计向受测者进行系统提问，几位训练有素的面试考官再用客观化评分表对受测者进行量化评价。考官与考生面对面地接触、交谈、观察，这种直接互动的交流提高了考官与考生之间的沟通效果与测试反应的真实性，同时也能了解到笔试无法获得的有关用人方面的信息。
半结构化面试
近年来国企逐渐用到的面试科目，在结构化面试的基础上多了追问甚至是自由提问环节，但是公平性有待商榷。
面谈
常用于高层次人才引进的初筛环节，有利于招聘单位了解求职者的基本情况，如求职动机、岗位适配性等，一般安排在结构化面试之前的环节，也会被用来代替笔试。
无领导小组讨论
在无领通常把应试者分为几个小组（每组5~7人），各组要在无负责人的情况下，在规定时间内对某一等有争议的问题进行讨论，并形成一致意见。考官通过应试者在讨论中的表现做出评价。无领导小组讨论是在多个考生之间进行互动的基础上完成的，他们之间的相互作用能表现出更多的行为特征，其评价既要分析考生所表达的内容（内容维度），又要分析考生在讨论过程中的前后表现的关系及在团队合作中的作用（过程维度），对考官的专业化要求相对较高。
文件筐测验
将工作情境中可能遇到的各种典型问题设计成信函、请示、备忘录等书面形式，让应试者在规定时间内写出书面处理意见或决定。文件筐测验比较适合对中高层人员进行测评，它可以考查应试者多方面的实际能力，如文字表达能力、计划分析能力、判断决策能力以及对下属的指挥能力、授权与控制、岗位特殊素质等。